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      回顧紡企管理創新40年,中紡企協十屆三次理事會舉行
      來源:紡織服裝周刊 添加人:service4 添加時間:2021-12-10

          

        中國紡織工業企業管理協會(簡稱“中紡企協”)于1981年8月成立,至今已經40年。40年來,中紡企協和廣大紡織企業一道,努力推進企業改革和管理創新,推進現代企業制度的建立。40年來,管理創新在中國紡織工業由弱到強的發展過程中發揮了重大的作用。

        12月8日,中國紡織工業企業管理協會十屆三次理事會暨全國紡織企業管理創新40年視頻會議在北京舉行。會議設主會場和各地分會場,來自全國各地的240多家理事單位代表參會。

        中國紡織工業聯合會會長孫瑞哲,中國紡聯副會長、中紡企協會長夏令敏,中國紡聯原副會長陳樹津,中國紡聯副秘書長、中紡企協副會長葉志民,中紡企協常務副會長謝青,中國服裝協會常務副會長楊金純,中紡企協副會長徐建華、張海燕,中國長絲織造協會副會長廖夢虎,中國服裝設計師協會副主席謝方明、中國紡織工業聯合會流通分會副會長于敏靜、中國印染行業協會副會長張懷東、中國針織工業協會副會長張希成、中國紡織規劃研究會秘書長余湘頻、中紡資產管理有限公司副總經理房娜等在主會場或者通過視頻參會。

        謝青作中紡企協2021年工作報告,并介紹2022年工作安排。2021年,中紡企協以服務企業和企業家,提升企業現代化管理水平為首要任務,穩步推進各項工作。一是發揮支撐作用,深入開展調研診斷;二是發揮橋梁作用,積極促進交流合作;三是發揮窗口功能,大力支持創先爭優;四是提升黨建工作質量,完善協會組織架構。

        針對2022年工作,謝青說,中紡企協將在中國紡聯指導下、在會員單位支持下,攜手廣大企業,各地產業集群、產業園區和專業市場,共同營造尊重和關心企業家、激勵企業家開拓創新的良好氛圍,弘揚企業家精神和工匠精神,深入推進管理創新,培育具有全球競爭力的世界一流企業,努力開創企業高質量發展的新局面。重點工作是:以新理念謀劃新思路、展現新作為,不斷提高黨建工作科學化水平;以新思維關注新熱點、挖潛新模式,不斷提高調查研究成果實際效用;以新優勢促進對接和協同,不斷提升產業運行效率;以新視角增強平臺功能,不斷提升重大活動影響力;以新高度開展審定性工作,營造尊重企業家、愛護企業家的良好氛圍;以新面貌開展各項服務,圍繞企業管理和企業家服務做好各項支撐工作。

        徐建華作理事、常務理事、副會長增補情況說明。會議增補王青翠等7人為第十屆理事會理事,郭也可等3人為第十屆理事會常務理事,朱國學、俞湘頻等為第十屆理事會副會長。

        無錫一棉紡織集團有限公司董事長周曄珺、波司登控股集團副總裁王晨華分別作企業管理創新經驗分享。

        周曄珺談了參加國務院經濟形勢座談會的感悟,李克強總理關心紡織、關心實體經濟,強化“六穩”“六!碧貏e是保就業保民生保市場主體?偫砀叨日J可紡織,認為中國紡織是在國際上具有領先優勢的產業之一。鼓勵研發,鼓勵創新,政策支持研發費用加計扣除,提升行業國際競爭力。提出為中小微企業和個體工商戶紓困解難,在延續制度性減稅、落實已定緩稅政策的同時,研究采取新的組合式、階段性減稅降費措施。同時要穩出口,穩增長,抓住RCEP生效實施的契機,進一步擴大對外開放,完善增值稅留抵退稅、進出口支持政策等,保持人民幣匯率在合理均衡水平上基本穩定。

        周曄珺以《質量強企 創新發展》為題,從精細管理、研究客戶、團隊打造、技術創新、產品開發、品牌創建、智能化、一帶一路、國內外雙循環等方面分享了企業在探索由勞動密集型向勞動高效型轉化的經驗。

        王晨華介紹了波司登創新內涵及舉措。一是激活品牌力量,開啟品牌升級戰略。以獨立品牌身份登陸紐約時裝周、米蘭時裝周、倫敦時裝周,在國際舞臺展現中國羽絨服專業實力和時尚魅力。參加“中國品牌日”,入選央視“強國品牌工程”,成為中高端羽絨服消費的首選。二是設計賦能,實現領先新突破,整合國際化優勢資源,推動產品時尚化。三是渠道優化,擴大內需新空間,探索新零售運營,培育粉絲經濟價值鏈。四是數智制勝,點燃轉型新引擎,全鏈協同,構建優質快反供應鏈體系。

        中紡企協自建會起,就把推動企業改革和管理作為主要任務。夏令敏以“管理創新在路上”為題對全國紡織服裝企業管理創新40年進行了總結。他評價說,中國紡織行業企業的管理創新始終堅持以人為本,為行業培養了大批優秀人才,打造了龐大的生產、技術、管理、運營隊伍。中國紡織企業的管理創新始終以提高企業的競爭能力為目標,不斷提高生產運營效率,降低成本,增加效益。中國紡織企業的管理創新始終以技術發展作為支撐。信息技術的快速迭代為企業管理水平提升、組織結構優化、運營效率提升提供了強有力的支撐。數字化網絡化智能化已在全行業深度融合。
        在回顧了改革開放推進企業管理現代化探索與實踐后,夏令敏提出新時代管理創新的主題與路徑。今后,紡織企業還要加強管理創新,保證持續的技術創新能力,加強管理創新,加快數字化進程,也通過數字化進一步推動管理創新,加強管理創新促進產品開發,促進品質提升,加強管理創新,增強綠色可持續發展能力。
        以創新、協調、綠色、開放、共享新發展理念指引企業發展,引導企業有效控制成本,提高生產效率,提升技術、質量和服務水平,已成為提升競爭力的重要任務。企業管理創新應著重在供給側結構性改革上發力,以創新為引擎,完善產業鏈、供應鏈,助力建設新發展格局。圍繞這一中心任務,他建議企業加強以下四方面工作:一是推進管理創新,要順應數字化、網絡化、智能化趨勢,加快推進兩化融合。二是推進管理創新,要緊扣消費者需求和市場潮流,提升快速反應能力。三是推進管理創新,要堅持綠色發展,促進“雙碳目標”落地。四是推進管理創新,要加強人才隊伍建設。

        孫瑞哲以《融入時代大潮  服務企業發展》為主題作報告。他分析了行業形勢和發展情況,并對企業發展提出建議。孫瑞哲指出,今年是不平凡的一年,是黨和國家發展歷史上具有里程碑意義的一年。同時,也是行業發展的關鍵一年。應對百年未有之大變局和世紀疫情,紡織行業總體實現了平穩健康發展,也表現出了強大韌性和活力,為穩經濟、保民生、促就業、防風險做出了突出貢獻。今年的行業運行呈現了恢復性增長態勢,基本上彌補了疫情所造成的損失。
        對于2022年行業走勢,孫瑞哲認為,行業具備了平穩向好的條件和基礎,但是要看到形勢依然錯綜復雜,發達國家就業和消費改善的勢頭有所減弱,國際市場需求回暖依然面臨壓力。另外,大宗商品的價格依然在高位運行。通貨膨脹的預期在增強,將影響到政策走勢,所以,不穩定不確定的因素仍在增多。預計2022年,紡織行業將回歸到低速運行態勢,紡織行業的發展把維穩作為明年工作的重點。
        新的發展階段,要有新作為。孫瑞哲提出,企業要關注四個方向:一是堅持創新驅動重點,形成科技創新的發展新動力。二是堅持數字化轉型,打造數字經濟體系新優勢。三是堅持“雙碳目標”,搶占綠色發展的新高地。

       

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